朱志梁: 从门外汉到治水能手的蜕变

　　在萧山区“五水共治”办（下称“五水办”）挂职锻炼虽然只有1年半时间，朱志梁却经历了萧山事关治水的两件大事。“第一件大事是峰会的举办，第二件大事是剿灭劣Ⅴ类水工作。”说起这两件大事，他至今难以忘怀。

　　举世瞩目的G20峰会在杭州召开，为向世界展示萧山国际化城市应有的面貌，区委区政府大力推进城市综合环境整治各项工作，其中也包括水环境的治理。当时，该项工作由五水办牵头负责，单位领导分派了3项工作任务给朱志梁，一是污水零直排项目，共计82个项目，计划投入资金1.2亿元，在峰会召开前的半年时间内必须完成治理任务。二是沿河拆违审核工作，全区近1600处的沿河违章必须在8月前全部拆除。三是峰会核心区块的河道巡查，每日必须进行检查，确保不发生影响河道水质安全的事故。

　　此时，朱志梁刚到五水办不久，没有任何河道治理或工程管理方面的工作经验。面对貌似无从下手的工作，他并没有表现出丝毫的畏难情绪，不懂就问，不会就学，“边看边问，边学边做”是他在五水办挂职第一阶段的主要工作状态。拆违工作有阻力，他第一时间调查了解，做好各方单位的协调工作；建设工程进度慢，他去各镇街现场监督，敦促责任主体加快建设工作；河道水质有起伏，他主动帮助镇街分析原因，查找症结所在，化解问题。

　　慢慢地，朱志梁从一个门外汉进入了工作状态，之后的工作也逐渐有了方向，在同事们和其他兄弟单位的支持与配合下，顺利地完成了上级交办的工作任务，确保了峰会期间的水环境安全。

　　“时间紧，任务重”是剿劣工作的一大特点。指挥部交给朱志梁的主要任务有两项，全区剿劣工程项目的推进与城市河道内雨污合流口的整治。朱志梁所在的小组每周要对301个剿劣工程项目和274个雨污合流口的治理项目进行统计梳理，对进度落后的项目要现场查看，查找原因；对存在困难的项目，要组织召开会议进行协调落实；对需要调整更替的项目进行核实查验。

　　除此以外，他所在的工作小组还有3个联系街道，需要对这3个街道的剿劣工作进行实时地检查与督促，对发现的问题给予建议指导，对存在的困难进行商议协调。经过半年努力，他所在小组负责的各项工作任务，都已达到或超过了上级考核的目标要求，取得了阶段性的成果。